Fondée en 1977, l‘UNSS est l’Union Nationale du Sport Scolaire qui a succédé à l’Association du sport scolaire universitaire (ASSU) 1962 qui elle-même a succédé à l’Office du Sport Universitaire (OSU) créé en 1938, marquant ainsi un tournant dans l’organisation du sport au sein des établissements scolaires français.
Pour le Journal du Manager, Paul De Keerle, Responsable Financier de l’UNSS nous présente la mission fondamentale de l’UNSS, son rôle au sein de l’organisation et ainsi, nous partagera son expérience avec manager.one.
Pouvez-vous nous expliquer ce qu’est la mission de l’UNSS et quel est son rôle dans le contexte sportif scolaire ?
L’UNSS est une structure chargée de l’organisation et du développement de la pratique d’activités sportives. Elle se compose de l’éducation physique et sportive et l’apprentissage de la vie associative par les élèves qui ont adhéré aux associations sportives des établissements du second degré. Cela signifie qu’en plus des cours de sport obligatoires au collège et au lycée, les élèves peuvent s’engager dans l’Association sportive de l’établissement pour participer à des entraînements et des rencontres éventuellement à finalités compétitives organisées par l’UNSS. Ces compétitions peuvent être des championnats interlycées ou intercollèges au niveau des districts, des compétitions départementales, académiques, puis des championnats de France UNSS. Parfois, certaines équipes peuvent même représenter la France lors de compétitions internationales dans le cadre du sport scolaire.
En quoi consistent vos responsabilités en tant que Responsable Financier de l’UNSS ?
L’UNSS est une institution ancienne caractérisée par une structuration décentralisée. Au travers de son développement historique, cette décentralisation s’est accentuée et a conduit à un manque de cohérence dans son organisation financière. Elle nécessitait ainsi une restructuration. Ma mission consiste alors à restructurer cela afin de créer un squelette financier solide.
À quelles initiatives particulières l’UNSS vise-t-elle à sensibiliser les élèves ?
Par exemple l’UNSS organise un prix éthique, un concours auquel participent nombreuses Associations Sportives (AS), où sont présentés des projets axés sur l’éthique. Ces projets sont ensuite présentés lors d’une cérémonie qui se déroule à Paris, dans des lieux prestigieux tels que le Sénat, l’Assemblée nationale ou le Conseil d’État. Cette initiative vise à sensibiliser les élèves à différentes problématiques éthiques.
Pouvez-vous nous parler des événements sportifs organisés par l’UNSS et de leur impact sur la communauté scolaire ?
L’UNSS organise plus d’une centaine de championnats de France dans diverses disciplines telles que le football en salle, le rugby à 7 et à 5, l’athlétisme, le basketball, le volleyball, etc. Participer à ces championnats est une véritable aventure car cela implique de représenter et défendre son école aux côtés de ses camarades. Remporter un titre de champion de France UNSS est une grande fierté. Souvent, les gens disent “On est champions de France UNSS” sans nécessairement préciser le niveau de compétition. Cela peut varier, que ce soit dans une compétition de première division ou au sein des associations sportives scolaires. Quel que soit le niveau, être champion de France reste une expérience marquante pour tous ceux qui y participent.
Comment l’UNSS contribue-t-elle à l’engagement des élèves dans des activités sportives ?
Personnellement, ayant pratiqué le sport à l’école, je constate qu’il existe trois catégories d’élèves. Il y a ceux qui ne pratiquent pas du tout de sport, préférant par exemple la musique, le théâtre etc. Puis d’autres qui pratiquent un sport en club fédéral. D’ailleurs, certains sont membres d’un club sportif et ont tendance à moins pratiquer à l’école. En effet, ils participent déjà à des séances de sport plusieurs fois par semaine en dehors des heures de cours.
Enfin, certains ne sont pas affiliés à un club fédéral mais contribuent aux activités sportives proposées à l’école par l’UNSS. Je crois que l’UNSS remplit un rôle et une fonction permettant aux élèves de découvrir différentes disciplines sportives, tout en jouant des rôles associatifs forts tels que ceux de jeunes officiels, jeunes coaches, jeunes reporters etc.. Tandis que certains enfants sont initiés à un sport par leurs parents, les amenant par exemple à des cours de tennis, de volley-ball ou de basket-ball, l’UNSS offre une opportunité de diversification en permettant aux élèves de découvrir une gamme variée de sports ou disciplines, souvent mixtes. L’attrait de la compétition, où les élèves peuvent affronter d’autres établissements scolaires voisins encourage également la participation des jeunes à ces activités sportives.
En outre, les licenciés de l’UNSS participent à des activités non compétitives mais d’engagement citoyen. À titre d’exemple, la Lycéenne est un évènement pour défendre le développement de la pratique physique et sportive pour les filles. Cela permet de mobiliser sur les droits des femmes, l’émancipation des jeunes filles par le sport pour promouvoir l’égalité au sein de son AS. Ces bonnes pratiques permettent d’avoir un impact favorable au sein de l’établissement, ce qui dépasse le simple cadre de l’AS.
Pourquoi avez-vous choisi manager.one ?
Le défi principal de l’UNSS réside dans sa structure décentralisée, avec environ 750 centres de décision. Chacun dispose d’un accès à un compte bancaire. Ces comptes sont gérés par des fonctionnaires ou bénévoles, avec un taux de rotation significatif de près de 20% par an pour le niveau le plus proche du terrain soit les districts. Cela signifie qu’environ une centaine de gestionnaires de compte changent chaque année. Cette rotation fréquente pose des défis, car la gestion des comptes bancaires dépend largement de l’intérêt que porte chaque agence bancaire locale à ces comptes. Dans certaines agences, cela peut se dérouler facilement, tandis que dans d’autres plus difficilement. Surtout pour des comptes avec peu de mouvements, cela peut être plus compliqué et chronophage. De ce fait, la gestion administrative des comptes bancaires dans une banque traditionnelle de réseau n’est pas optimale. D’où l’intérêt des solutions en ligne telles que manager.one, offrant une gestion plus fluide et rapide.
Quelles sont les fonctionnalités que vous utilisez le plus ?
Aujourd’hui, nous sommes en cours de déploiement, avec déjà 220 comptes actifs sur 750 comptes. Les virements sont le mode de transaction le plus utilisé par les utilisateurs. Chaque service départemental ou régional apporte son soutien aux établissements, notamment, pour leurs déplacements en bus. Il faut savoir que le principal poste de dépenses de l’UNSS concerne les transports pour les rencontres. Pour ces déplacements, des virements sont effectués vers les Associations Sportives (AS) ou les transporteurs. Il est à noter qu’il existe environ 10 000 AS sur le territoire.
Ensuite, la deuxième fonctionnalité la plus utilisée est la souplesse de la gestion des cartes bleues. La carte bleue virtuelle vient en second plan car les utilisateurs sont plutôt conservateurs. Ils préfèrent initialement les cartes physiques aux cartes virtuelles. Cependant, nous les encourageons à adopter les cartes bleues dématérialisées pour leur souplesse et simplicité. Les facilités de paramétrage de montant, de territoire, de justification permettent aussi de simplifier la gestion comptable quotidienne.
Ce qui est particulièrement intéressant dans ce projet, c’est la conduite du changement. Passer de 750 comptes bancaires traditionnels vers 750 comptes en ligne. Cela implique une certaine résistance humaine face aux changements et aux nouvelles technologies. Bien entendu, tout système présente ses avantages et ses inconvénients, mais il est essentiel que les avantages surpassent les inconvénients.
Si vous deviez illustrer l’expérience manager.one, comment serait-elle et pourquoi ?
L’image serait celle d’un cours d’eau, représentant la simplicité et la fluidité. L’interface de manager.one est simple, intuitive et facilement compréhensible.
Nos remerciements à Paul De Keerle, Responsable Financier de l’UNSS.
Propos rapportés par l’équipe de manager.one
